Einstieg: Data Awareness für alle in der Organisation 

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Am Beginn der Lernreisen, auf die wir Teams oder ganze Organisationen mitnehmen, steht oft das Business Game “Dataversed”. Und zwar unabhängig davon, ob es um den Aufbau einer Datenstrategie geht, die Entwicklung neuer Use Cases oder darum, Daten für bessere Entscheidungen im Business-Alltag zu nutzen.

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In der Einstiegsversion von “Dataversed” bekommen die Spielenden einen breiten Überblick über die wichtigsten Fragen rund um Daten, die für alle im Unternehmen wichtig sind. 

Sie lernen:

- Welche Eigenschaften von Daten als Business-Asset konkret den riesigen Mehrwert für eine Organisation bringen - und warum die oft verwendete Analogie von Daten als "dem neuen Öl" diesem Potential gar nicht gerecht wird.

- Welche Daten-Use Cases im Business-Kontext es gibt und welche davon für die Teilnehmenden selbst konkrete Benefits bringen können.

- Was jenseits von Daten und Technologie für erfolgreiche Datenprojekte unerlässlich ist, nämlich eine gute Zusammenarbeit. Und konkret: Warum bestimmte Vereinbarungen zur Verwendung von Daten wichtig sind (Data Governance) und wie Kollaboration zu einem florierenden Datenökosystem mit vielen erfolgreichen Projekten im gesamten Unternehmen führt.

- Wie sie potentielle Herausforderungen richtig einschätzen und ihnen souverän begegnen, beispielsweise Datensicherheit oder Datenqualität.

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Wenn wir diesen ersten Schritt zu Data Awareness gemeinsam gegangen sind, können wir daran viele Diskussionen und weitere Lernpfade anschließen: mit Teams und ganzen Fachbereichen sind wir danach tiefer in ihre Kulturtransformation eingestiegen oder haben konkret daran gearbeitet, Daten für Entscheidungen im Business zielgerichtet einzusetzen. 

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Auch wenn immer ein paar Teilnehmende bereits mit Daten arbeiten, hilft ihnen das Spiel, das "Bigger Picture" von der Business-Frage über ein Datenprojekt bis zum positiven Impact fürs Unternehmen klarer vor sich zu sehen. Für sie und ihr Team ist es meist eine seltene Gelegenheit, auch voneinander zu lernen, sich über Use Cases und Best Practices auszutauschen und sie für den Alltag stärker zu verinnerlichen.

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“Dataversed” lässt sich flexibel für Teams aus allen erdenklichen Bereichen anpassen: wir waren bereits mit Teilnehmenden aus Finance, Produktion, Marketing, Learning & Development/HR und der öffentlichen Verwaltung auf Exploration im “Dataverse”. 

Als physisches Spiel spielen wir “Dataversed” bei Teamevents oder in Präsenzworkshops, in der Online-Version lässt es sich hervorragend in virtuelle Lernreisen einbetten. 

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Das nächste Level: Strategie & Storytelling

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Geschäftsführungen oder Mitarbeitende aus der Unternehmensentwicklung nehmen wir mit aufs nächste Level von “Dataversed”, bei dem die Bedeutung von Daten für die Unternehmensstrategie im Fokus steht. Auf ihrer Mission geht es darum, Daten im Sinne der Unternehmensziele einzusetzen und mit den vorhandenen Ressourcen datengestützte Geschäftsmodelle und interne Prozesse zu entwickeln. Dafür gilt es kluge Entscheidungen zum Einsatz von Technologie oder zur nötigen Expertise etwa durch das Upskilling von Mitarbeitenden zu treffen.

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Eine Variante des zweiten Levels von “Dataversed” gibt es auch für Mitarbeitende, die konkrete Business-Fragen mit Daten beantworten und dafür ein besonders effektives Data Storytelling entwickeln möchten. Auf ihrer Mission lernen sie nicht nur, Insights aus Analysen strategisch zu kombinieren, sondern auch wie sie mit ihren Visualisierungen und Präsentationen Andere am besten überzeugen können.

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Sind Sie neugierig geworden, wie “Dataversed” Ihr Team aufs nächste Level bringen kann?

Dann sprechen Sie uns an und wir legen gemeinsam los!